Общая информация

Описание

Преврати идею в прибыльный бизнес

Программа мероприятия

Участники акселератора под руководством наставников пройдут путь от идеи стартапа до питча перед потенциальными инвесторами.

 В программе:

  • Структурирование идеи
  • Оценка рыночного потенциала проекта
  • Оценка бизнес-модели
  • Отбор финалистов и подготовка к финалу конкурса, на котором вы сможете познакомиться с потенциальными инвесторами

Критерии отбора:

  • Программа рассчитана для проектов ЮФО
  • Отраслевая направленность: ИТ, Биотехнологии, Робототехника
  • Команда: не менее двух ключевых участников команды, готовых работать в Москве или регулярно приезжать в столицу

Целевая аудитория

Проекты ранних стадий
Люди с идеями

Финалистам

Что вы получите в результате

  • Пропишете и реализуете свои цели
  • Привлечете инвестиции в свой проект
  • Соберете сильную и результативную команду
  • Сделаете крутой и качественный продукт
  • Сможете получить до 3 млн рублей инвестиций в виде персональных консультаций экспертов Лаборатории ИПИ 
  • Сможете представить свой проект перед Ipe Lab, партнерами акселератора, российскими и зарубежными венчурными фондами и бизнес-ангелами
  • Получите доступ к уникальному сообществу


Продолжительность трека: 7 дн.
Подача заявок: На постоянной основе

На данном этапе мы проводим первичный отбор проектов.
Период проведения трека с 1 июня по 1 августа.
В рамках данного трека команды под руководством опытных менторов и трекеров  пройдут этапы структурирования своих проектов и подготовятся к финальной питч сессии.

Менторы и эксперты

Наши менторы

Иванова Елена Ивановна

Большой опыт работы в сфере Информационных технологий в управлении персоналом, на предприятиях металлургического производства, в логистике, ритейле: проектирование, разработка и внедрение ИТ-решений, системный анализ, бизнес-анализ и бизнес-моделирование, управление проектами.

Сопельник Борис


Соколов Дмитрий Александрович

Более 18 лет опыта работы в области управления ИТ-проектами и финансами. Занимал руководящие должности в АО "Росспиртпром", ПАО "Сбербанк", Федеральном агентстве по управлению федеральным имуществом, ФК "Уралсиб".  Также занимался вопросами обучения и развития руководителей в Корпоративном университете Сбербанка и Центре корпоративного обучения НК "ЮКОС". Основные области экспертизы:

  • Управление проектами: разработка концепции, декомпозиция задач, планирование, управление рисками и бюджетом, внедрение, анализ эффективности. Владение основными методологиями управления ИТ-проектами (Agile, Scrum, Kanban).
  • Бюджетирование, подготовка финансовой, управленческой и сводной аналитической отчетности.
    Стратегическое планирование и анализ.


Волк Сергей Александрович

Опыт в сфере управления активами, земельно-
имущественных отношений, антикризисного управления, реорганизации и оптимизации
деятельности компаний, претензионно-исковой работы. Опыт управления предприятиями и государственным бюджетным учреждением.
Управленческий опыт работы в советах директоров и ревизионных комиссиях
акционерных обществ, в том числе в качестве председателя: ЗАО «Каспийский
трубопроводный консорциум – Р», ОАО «Центральная геофизическая экспедиция»,
ОАО «СибНИИНП», ОАО «Авиакомпания "Восток», ОАО «Гипрорыбфлот»,
ОАО «Племенной завод «Кабардино-Балкарский», ОАО «Архангельский опытный
водорослевый комбинат» и др.

Савченко Ольга Владимировна

Опыт руководства отделом системного анализа в одном из крупнейших ритейлеров России.
Участие в проектах по внедрению информационных систем любой сложности в качестве Руководителя проектов.

Наши эксперты

Информационные услуги
  • Информационные услуги
  • ПО: интернет
  • ПО: развлечения
  • ПО: системы и приложения
РОССИЯ, Южный федеральный округ,Центральный федеральный округ,Северо-Западный федеральный округ
Руководитель проекта BusinessChain, ООО "Лаборатория институционального проектного инжиниринга"
Управление продуктом Бизнес-планирование Оптимизация бизнес-модели Моделирование бизнес-процессов Управление проектом
  • Управление продуктом
  • Бизнес-планирование
  • Оптимизация бизнес-модели
  • Моделирование бизнес-процессов
  • Управление проектом
  • Бизнес-моделирование
  • Управление персоналом
  • Анализ рынка и конкурентный анализ
  • Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Проектирование, разработка и внедрение информационных систем
  • SCORE-анализ
  • SWOT-анализ
ПО: системы и приложения
РОССИЯ, город Москва
руководитель проектов Bobday, bobday
Информационные технологии бизнес-аналитик Управление проектами
Недвижимость: девелопмент
  • Недвижимость: девелопмент
  • Пищевая переработка
  • ПО: системы и приложения
  • Сельское хозяйство
  • Финансовые услуги (не банки)
РОССИЯ, Центральный федеральный округ,Дальневосточный федеральный округ
Партнер, IPE-LAP
Аудит Менеджмент Корпоративное управление Антикризисное управление Управление недвижимостью
  • Аудит
  • Менеджмент
  • Корпоративное управление
  • Антикризисное управление
  • Управление недвижимостью
  • Рыболовство
  • Рыбопереработка
  • Имущественные отношения
  • Управление активами
Образование
  • Образование
  • ПО: системы и приложения
  • Финансовые услуги (не банки)
РОССИЯ, город Москва
Руководитель направления по работе с ключевыми клиентами и партнёрами, ООО «ИПИ-Лаб»
Информационные технологии Стратегическое планирование Управление финансами Проектное управление

Условия отбора и документы

Условия отбора

Критерии отбора:

  • Программа рассчитана для проектов ЮФО
  • Отраслевая направленность: ИТ, Биотехнологии, Робототехника
  • Команда: не менее двух ключевых участников команды, готовых работать в Москве или регулярно приезжать в столицу

Документы